ปัญหาสถานะการปฏิบัติหน้าที่ของหัวหน้ากองหนุน

ปัญหาสถานะการปฏิบัติหน้าที่ของหัวหน้ากองหนุน

เจ้าหน้าที่กองหนุนระดับสูงของกองทัพไม่กังวลเกินไปเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงระบบที่ซับซ้อนที่ใช้ในการคำนวณค่าจ้างและผลประโยชน์สำหรับทหารกองหนุน แม้จะพูดได้เต็มปากว่ามันไม่ใช่ปัญหาที่แท้จริงแม้จะได้รับการผลักดันจากสำนักงานปลัดกระทรวงกลาโหม แต่การให้ความรู้และการทำให้ระบบสถานะหน้าที่การสำรองง่ายขึ้นนั้นอยู่ในลำดับความสำคัญต่ำสำหรับหัวหน้ากองหนุนกองทัพบกและนาวิกโยธิน

“นี่ไม่ใช่เรื่องเร่งด่วนสำหรับฉัน … นี่ไม่ใช่ความกังวลเร่งด่วน

สำหรับกองกำลังสำรองของอเมริกา” ชาร์ลส์ ลัคกี้ หัวหน้ากองกำลังสำรองของกองทัพบกกล่าวระหว่างการพิจารณาของคณะอนุกรรมการการจัดสรรการจัดสรรบ้านเมื่อวันที่ 24 พฤษภาคม “ฉันไม่คิดว่าจะมีปัญหาเรื่องการชดเชยหรือปัญหาด้านเครดิตเนื่องจากเกี่ยวข้องกับการเกษียณอายุ … เป็นความท้าทายสำหรับทหารกองหนุนที่จะต้องสร้างความสมดุลให้กับทุกความต้องการในชีวิต แต่ความจริงก็คือ ฉันมีทหารที่ยอดเยี่ยม”

พล.ร.ท. Rex McMillan ผู้บัญชาการกองหนุนกองกำลังนาวิกโยธินสะท้อนคำพูดของลัคกี้

        Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network: ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!

“ผมเตรียมพร้อมเต็มที่ ผมมีเวลาฝึก 38 วันในการฝึกนาวิกโยธินของเรา” แมคมิลแลนกล่าว “ฉันต้องใช้ประโยชน์อย่างเต็มที่จากการฝึกอบรมออนไลน์และรับค่าจ้างและผลประโยชน์ [การฝึกอบรม] ระหว่างการฝึกซ้อม ระหว่าง 28 วันที่ฉันไม่มีพวกเขาในระหว่างเดือนเพื่อเร่งความเร็วทางการศึกษา”

บางคนที่อยู่ในบังคับและผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้รู้สึกว่าปัญหามีขนาดใหญ่กว่ามาก

เป็นเวลาหลายปีที่กองหนุนได้รับค่าจ้างและผลประโยชน์

ที่แตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับสถานะการปฏิบัติหน้าที่ใน 32 สถานะที่อยู่ภายใต้คำสั่งของพวกเขา ก่อให้เกิดความยุ่งเหยิงของระบบราชการและช่องว่างในผลประโยชน์

“ระบบสถานะ [กองหนุน] ในปัจจุบันมีความซับซ้อน สอดคล้องกับข้อกำหนดการฝึกอบรมและการสนับสนุนภารกิจในปัจจุบันไม่ดี ส่งเสริมความไม่สอดคล้องกันในด้านค่าตอบแทนและซับซ้อนมากกว่าสนับสนุนการจัดทำงบประมาณที่มีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ระบบสถานะ [กองหนุน] ยังทำให้สมาชิกประสบกับการหยุดชะงักในการจ่ายเงินและผลประโยชน์เมื่อพวกเขาเปลี่ยนสถานะหน้าที่ต่างๆ กัน” รายงานคณะกรรมการค่าตอบแทนทหารและการเกษียณอายุที่ทันสมัย ​​(MCRMC) ประจำปี  2558ระบุ

หนึ่งในตัวอย่างที่ใช้อธิบายปัญหานี้มากที่สุดคือเมื่อเครื่องบินหรือเฮลิคอปเตอร์ตกลงพร้อมกับทหารประจำการและทหารกองหนุนที่มีคำสั่งต่างกันบนเรือ แม้จะทำกิจกรรมเดียวกัน แต่ “สิทธิประโยชน์นั้นแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิงสำหรับคู่สมรสที่ยังมีชีวิตอยู่” ท็อดด์ ไวเลอร์ ผู้ช่วยรัฐมนตรีกลาโหมฝ่ายทรัพยากรบุคคลและกิจการสำรองในตอนนั้น บอกกับเฟดเดอรัล นิวส์ เรดิโอในเดือนมกราคม

ตัวแทนทิม ไรอัน (ดี-โอไฮโอ) สมาชิกคณะอนุกรรมการป้องกันการจัดสรรบ้าน กล่าวว่า การที่ผู้นำสำรองไม่แยแสต่อประเด็นนี้เป็นส่วนหนึ่งของปัญหาที่ใหญ่กว่า

“มันกลายเป็นการอายัด ไปถึงกฎหมายควบคุมงบประมาณ มันทำให้เราไม่สามารถลงทุนในสิ่งที่เราจำเป็นต้องลงทุน ดูเหมือนว่าทุกครั้งที่ได้ยินเราจะค้นพบความไร้ประสิทธิภาพหรือการลงทุนที่ไม่เพียงพอ เรากำลังสร้างผลกระทบต่อคุณภาพชีวิตของทหารไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง และนี่คือตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบของสิ่งนั้น” ไรอันกล่าว

กระทรวงกลาโหมเปิดเผยแผนในช่วงต้นปีนี้เพื่อรวมสถานะการปฏิบัติหน้าที่และทำให้ง่ายขึ้นสำหรับกองหนุนที่จะได้รับการชดเชย

        อ่านเพิ่มเติม: การจ่ายเงินและผลประโยชน์

“ด้วยการลดจำนวนสถานะให้เหลือจำนวนที่จัดการได้ซึ่งเกี่ยวข้องกับหน้าที่ต่างๆ เราจึงสามารถจัดสรรผลประโยชน์จากหน้าที่เหล่านั้นให้เท่ากันได้” Weiler กล่าว “ตัวอย่างเช่น ผลประโยชน์ของผู้รอดชีวิตจะเหมือนกันทุกประการในพื้นที่ปฏิบัติหน้าที่ หรือผลประโยชน์เกี่ยวกับการเกษียณอายุจะเหมือนกันทุกประการในพื้นที่หน้าที่หนึ่ง และไม่ได้เชื่อมโยงกับหน่วยงานตามกฎหมายหรือวิธีที่เราเปิดใช้งานบุคคลใดโดยเฉพาะ”

แนะนำ ไฮโลไทย